集團開展高中層管理人員培訓

來源 發布 時間:2012-11-26 04:04:00 瀏覽:15637次

             1026日,趁著是周六,集團組織了一次高中層管理人員培訓。在知識經濟的今天,培訓越來越受到企業的重視。集團每年都要組織大大小小的培訓幾十、上百場,涉及最多的是新員工培訓,基層員工培訓,專業技能培訓等,針對高中層管理人員的培訓,以往培訓中比較少涉及,但是高中層培訓卻是培訓中的重點和難點,因為高中層領導培訓是一個戰略性、指向性的培訓,是與企業戰略發展緊密聯系的,牽涉到的不僅是知識技能性的問題,更重要的是可以在培訓中強化企業文化建設、挖掘領導潛在能力和促進領導團隊溝通。

  此次培訓的目的是讓參訓人員懂得領導的本質含義;對領導者的角色認知;在心理上,真正實現管理者向領導者的過渡;了解作為一名合格的領導者應具備的素質和能力;提升激情、信任、欣賞、共贏的領袖魅力。

  培訓中最重要的一點,就是把高中層領導培養成傳道者,而不是學習者,無論是平級中的“三人行必有吾師”,是對下的“一級帶一級、一級教一級”,都是要用好領導者傳道、授業、解惑的定位。學教相輔,就是要確定領導者角色。杰克-韋爾奇曾經說過:“領導人,像羅斯福、丘吉爾和里根等人,他們有辦法激勵一些有才干的人,使他們把事情做得更好;而管理者呢,總是在復雜事務的細節上打轉,這些人往往把‘進行管理’與‘把事業弄得復雜’視為同一。他們往往試圖去控制和壓抑,把大量的時間和精力浪費在瑣碎的細節上。”

  同時,在高中層培訓中,根據培訓對象的特殊性,沒有進行簡單的內訓,而是以活躍互動氣氛,大多以自由問答時間解決實際困惑方式進行,用主題交流、探討、解疑的方式,讓大家慢慢地琢磨出培訓的主旨,取得最大的效用。這時我想到了《人間正道是滄桑》的劇中,董其昌曾經有一個帶兵七步法:1.我先做給你看;2.你來做給我看;3.點評;4.我再做給你看;5.你再做給我看;6.點評;7.你來做。貌似簡單,確大道至簡,而且的的確確帶出了一大批優秀的黃埔將領和學員。參加培訓的高中層領導學員們紛紛表示,這樣形式培訓很新穎,很好的互動。


  據悉,此次培訓雖為期一天,但今后將根據實際情況,不定期再舉行此類培訓。

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